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资料名称: 英台采油厂土壤调查公示
资料类别: 其他
行业类型: 其他
设备类型: 其它常用设备及器件
适用对象: 土壤监测
资料大小: 3593KB
资料分值: 3
下载次数: 0
发布时间: 2019/12/19 21:52:15
提供单位: 王航
授权方式: 由以上单位免费提供。
关键词: 土壤监测    
资料简介: 英台采油厂土壤监测信息公开 一、地理位置: 吉林油田分公司英台采油厂位于丹顶鹤的故乡----莫莫格国家自然保护区境内,处于嫩江、洮儿河、呼尔达河交叉的河套地带,这里水草茂盛、鹤舞渔跃,是个美丽富饶的渔米之乡。 二、基本情况: 英台采油厂始建于1986年,区域构造位于松辽盆地南部中央坳陷区红岗阶地的北端及西部斜坡区,东部与古龙凹陷接壤。已开发英台、四方坨子、八面台、一棵树、套保等五个油田,现有固定员工1520人,其中各类专业技术人员186人,下设19个机关科室及附属,2个科级科研单位,20个基层小队。拥有主要专业设备1586台(套),全厂共有2座联合站,9座中转站,85座计量间,油水井总数1660口,其中:油井1372口(实际开井535口),水井 288口(实际开井192口)。 三、采油厂所做的环境保护工作 英台采油厂座落在吉林省镇赉县境内,地处吉林莫莫格国家级自然保护区及嫩江泄洪区。英台油田于1986年3月12日建厂,2000年进行了大开发,在开发过程中,英台油田高度重视环保工作,特别是近几年,站在讲政治的高度,以对社会负责任的态度,刚性转变观念,自觉主动建设生态油田。按照国家湿地保护要求和中国石油及吉林油田公司“安全第一、环保优先”的指导思想,全面落实中国石油和吉林油田公司关于建设环境友好型企业的工作部署,本着“在保护中发展,在发展中保护”的原则,英台油田大力开展了生态保护和湿地恢复工程建设,建立八项环保管理体系。 1、建立环保战略体系,确保长远环保发展 英台油田以如履薄冰的危机感,刚性转变思想,超前规划加大前瞻性环保投入,建立长效环保约束机制,形成环保行为文化体系,截止目前环保生态投入高达3亿元。 2、建立法规认知体系,刚性转变思想观念 将《环境保护法》、《吉林省环境保护条例》、《保护区管理条例》、《英台采油厂集输站、场清洁生产实施细则》等打印下发到班组,让每名干部员工掌握有关环保法规、政策和环保重点,树立环保责任重于泰山的理念,倡导“环保工作谁抓都不过分,只有人人抓环保,才能真正环保”的思想。 3、建立企地沟通体系,实现保护开发双赢 依据国家湿地保护要求和省政府《研究中石油吉林油田可在莫莫格自然保护区就石油开发有关问题》的整体会议纪要精神,英台采油厂与莫莫格保护区建立了沟通对话机制,协商解决油田开发与环境保护的对立统一问题,本着“方便生产,有利恢复,因地制宜,整体规划,先示范,后推进”的原则,英台采油厂与莫莫格保护局携手规划并开展了湿地植被恢复综合治理工程。 将原来植被破坏区域人工移植小叶樟等,恢复湿地原貌,并进行人工浇水、保证成活率。 圈地行车,根据油井分布确定行车路线,并进行标识,防止车辆乱压草原。修路时路基高于自然地面,保证行车时不伤植被。保护区内管线施工严禁使用大型设备。用人工布管,人工挖沟,先移走植被,表土单放,施工后迅速恢复,并作为制度执行。视觉效果和谐统一,抽油设备涂色改为绿色,与保护区主色调统一 4、建立制度约束体系,养成环保行为习惯 重新规范完善了安全环保责任制,建立了进入环境敏感区,环境保护管理制度体系,并刚性落实。 (1)、修井作业环境管理体系:进行修井作业采用清洁生产作业系统,无油污落地、落实防喷预案、完井后作业现场杆管等散失器材及时回收。工艺所质量监督员在作业过程中,严格履行安全环保合同。 (2)、日常清洁生产管理体系:对生产、生活废弃物装袋外运,发现垃圾、油污随时清理,集中处理。 5、建立源头保障体系,规范工程建设行为 按照一切新建、改建、扩建的施工项目与环保项目“同时设计、同时施工、同时投入使用”的原则,与施工单位签订工程合同的同时,签订安全环保合同,从施工方案设计、施工过程、工程验收等各个环节规范施工建设行为。 (1)、项目施工设计方案、施工过程管理、竣工验收全过程接受保护区审查、监督,确保工程各阶段符合环保要求。 (2)、新区开发采取丛式井模式,抽油设备优先选取螺杆泵、电潜泵,在满足生产需要的同时尽量压缩占地面积,减少植被破坏; (3)、集输管线采取玻璃钢管线,降低腐蚀泄漏风险; (4)、与外来施工队伍签定环保合同。从法律上约束施工队伍。施工前向保护区申报,保护区工作人员现场评估,施工时由项目管理人员进行现场监督。 (5)、保护区内管线施工严禁使用大型设备。尽量用人工布管,人工挖沟,先移走植被,表土单放,施工后迅速恢复,并作为制度执行。 (6)、项目主体工程竣工验收必须同时验收环保配套设施建设,环保设施不合格不投产。 6、建立投入保证体系,促进生态环保治理 坚持不环保不建设,不环保不投产,把环保的防范和保障能力作为重中之重来抓,将环保费用列入采油厂年度成本预算,刚性保证到位;积极争取公司资金投入,开展专项环保工程,提高环保硬件保障能力。 7、建立监控保障体系,提高应急防范能力 建成了全厂实时视频监控系统,适时监控环保事故。与吉林石油集团通讯公司合作研发的实时视频监控系统,摄像头安装在沿江重点区块、重点井、重要路口和易发生盗窃案的区域,有红外夜视功能,可以对重点井抽油机的运行情况和井场污染情况进行远程实时监控,有效地防止了环境污染事故的发生。 采取厂班子成员每月区域轮换检查、厂督察组督查督办、开展环保专项检查等灵活多样的方式刚性落实安全环保制度,重点检查安全环保及厂各项指令的落实情况,系统定位,系统梳理,建立工作程序,明确责任主体。 制定汛期防污染事故预案,预防和控制污染事故。结合油田公司精细量化管理,英台采油厂历经10余次抗洪,未出现任何级别的环境污染事故。 8、建立技术保障体系,实现长久本质环保 针对油田的环保需求,开展技术攻关和新技术引进,逐步形成了技术环保技术支撑体系,有效解决了环保技术瓶颈。 通过长效约束机制建立,初步形成环保的行为文化习惯。 生态油田建设取得较好成果,受到国家林业局、省林业厅、省环保局等有关部门积极评价。 四、获得成果: 三十年来,采油厂先后获得白城市精神文明建设标兵单位、功勋单位,吉林省精神文明建设先进单位荣誉称号,并被吉林油田分公司连续几年评为模范单位、安全环保先进单位、红旗党委等荣誉称号,同时获得二次安全环保模范单位。2007年8月,英台采油厂通过了吉林省清洁生产审核,成为吉林油田第一家通过清洁生产审核的单位。2008年9月,英台采油厂申报“吉林省环境友好企业” ,2009年7月,被吉林省环境保护厅授于“吉林省环境友好企业”荣誉称号。

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